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segunda-feira, 28 de novembro de 2011

O Gerente de Projetos - Um profissional temporário

Olá pessoal.

Já faz algum tempo que não publico nada aqui neste blog. Ultimamente o meu acesso à internet estava um tanto quanto escasso, e a vontade de ficar navegando após o dia inteiro de trabalho era muito pequena. Minhas sinceras desculpas.

Alguns fatos que ocorreram ultimamente me motivaram a publicar esta postagem - com um tema um tanto polêmico - sobre a condição temporária da maioria dos gerentes de projetos profissionais.

Vejamos bem: Os projetos - nossa área de atuação - tem uma característica fundamental, muito bem descrita pelo PMBOK: tratam-se de empreendimentos temporários, com começo e fim determinados. Mas o que dizer dos profissionais que se dedicam ao gerenciamento desses empreendimentos? Pois é... uma grande parte deles também tem "prazo de validade".

Não entendam esse post como uma reclamação, muito menos como uma lamentação. Trata-se de um alerta àqueles que pensam ingressar nesta área. Perdoem-me a franqueza e frieza, mas os profissionais de projetos tem uma "usabilidade" determinada, sendo que, ao fim do projeto, seu trabalho costuma não mais ser necessário (salvo alguns poucos que se dedicam prioritariamente à execução de projetos em fábricas de software ou em empresas dedicadas especificamente à venda de projetos).

Para aqueles que dão a sorte de tomar parte em projetos de verdade - aqueles com P maiúsculo, inéditos de fato, com prazos, metas e objetivos definidos - devem ter em mente que o seu trabalho também acaba ao término do projeto... Caso você pretenda entrar nessa área, tenha isso em mente: o seu trabalho é temporário!

Mas então como lidar com essa característica na sua vida profissional? Ora, você planeja muito bem os projetos dos seus contratantes, não é mesmo? Então planeje muito bem o seu projeto de vida, para não ser pego de surpresa por essa situação. Fatos previsíveis não podem ser considerados supresas - lembre-se da gestão de riscos e aplique-a à sua vida!

No meu caso, já atuo com projetos há mais de 10 anos, portanto, já me adaptei a essa "vida nômade" que levamos, sendo assim dedico uma parcela daquilo que ganho para os intervalos entre os projetos. Para ser sincero, me adaptei tão bem que às vezes eu cobro de mim mesmo mudanças de ares quando não vejo mais perspectivas reais para o desenvolvimento pessoal e profissional.

Então, sendo bem direto: se você não quer prazo de validade para sua vida profissional, pense duas vezes antes de investir seu tempo e dinheiro em uma formação em gerenciamento de projetos...

Agora, se você está buscando uma vida menos acomodada, com oportunidades de crescimento a cada nova experiência, aumento da sua rede de contatos (a real, não aquela da internet!), então você está no caminho certo! E, como não há bem que sempre dure, e não há mal que nunca acabe, saiba tirar o melhor de cada oportunidade que a vida te der. Programe-se para os períodos de vacas magras e viva intensamente todas as suas experiências profissionais, sejam elas permanentes ou temporárias.

E não se deixe abater caso perceba que seu trabalho terminou. Isso é um dos sinais de que seu trabalho foi bem feito! Tenha isso em mente, levante a cabeça, perceba que você cumpriu com aquilo com o que se comprometeu - e isso é o maior sinal do seu sucesso!

Um grande abraço, em especial para os valentes profissionais que se dedicam para elevar o gerenciamento de projetos ao título de profissão.

Saúde e sucesso,

Rodrigo Ramos, PMP